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梅花举办2015年度优秀者表彰盛典，金牌与现金大奖狂发不断

2015年，在整体经济下行的不利形势下，梅花人在“全员经营，创造分享”这一管理方针的指引下，取得了令人振奋的经营业绩：全年营收突破百亿大关，同比去年实现30%增长，成绩可喜可贺，令人鼓舞。

在喜人成绩的背后，站着一群擅于经营的梅花人，正是他们勤勤恳恳、忠于职守、务实创新的价值创造，才会有2015的百亿飘红。

让创造价值的人分享到企业的收益，给优秀的价值创造者冠以企业的至上殊荣，兑现“全员经营、创造分享”的年度承诺，正是梅花2015年度优秀干部及员工表彰活动的精神内核。

1月22日上午，梅花集团总部报告厅里掌声雷动、欢呼声四起，来自总部及下属通辽公司、新疆公司的上百名优秀干部和员工欢聚一堂，接受集团的隆重表彰。梅花集团董事长孟庆山先生受邀出席表彰仪式并致辞，集团总经理王爱军女士与班子主要领导成员也一同参加了此次盛典，见证了优秀经营者在礼台上星光闪耀的每一刻。

在表彰大会开场，一曲由梅花员工改编演唱的mv视频《我相信》就掀起了一个小高潮，高亢嘹亮的歌声伴随着记录着梅花奋斗历程的影像，一页一页闪过，不禁令人感到骄傲。

和往年相比，今年的表彰大会无论是覆盖范围、举办规模，还是奖励力度，都更甚一筹，定让获奖者拿奖拿到手软，让其他员工羡慕嫉妒(可没有恨哦)到眼红，在场的莫不在心里暗暗下定决心，争取下次拿奖。

此次表彰设立有个人奖项和团体奖项，个人奖项有四类，分别是：业绩类、管理&技术类、业务类和操作类，每一类中还分设有多个单项奖，共有24种，几乎涵盖所有部门，奖项的设置也别具一心，业绩类的有利润贡献冠军奖、利润超额冠军奖、客户管理冠军奖，业务类的有年度销售冠军、年度采购冠军、较佳账款控制奖、较佳客户管理奖，管理&技术类的有较佳成本奖、较佳工艺过程管理奖、较佳质量控制奖、较佳安全管理奖、较佳环境控制奖、较佳现场管理奖、较佳标准化实施奖、较佳技改奖、较佳离职率控制奖等，操作类的有年度单产冠军、较佳染菌控制奖、年度质量冠军、较佳收率奖、较佳改善奖、较佳技术能手奖，奖项整体的参评覆盖面大，程序严谨，价值创造形式多，尽可能让各类岗位的优秀者通过数据评价能涌现出来，但也不搞平均化，允许一人多奖;优秀团体奖专为奖励特定的项目组而设立，获奖项目必须体现出卓越的价值创造，对公司具有重大意义。

评奖标准根据“一切以财务数据和预算结果衡量工作好坏”的要求来评定，按照公平、公正、公开的要求层层上报、层层评比而较终选定。

个人单项奖共94名获奖人次，要说到全场明星，当属一人独揽四项大奖的毕诗杰，他来自通辽西区二公司谷氨酸四车间，获得较佳成本奖、较佳安全管理奖、较佳标准化实施奖和较佳离职率控制奖，频频登台，俨然拿奖拿到手软的明星，还有一位来自通辽西区三公司发酵五车间的律现春，摘得两个单项奖，也着实让人敬佩;团体奖有两个项目组获得，其一是8万吨苏氨酸项目组，其二是pms五金管理提升项目组。

虽说如此，这次表彰的较大亮点还不是奖项多，撩拨人神经的关键是奖金丰厚，且有金牌伴奏。获奖者每人除获得一块成色十足的金牌之外，还有数目不等的现金奖励。

个人奖项奖金从5千元到5万元不等，获得5万元现金大奖的至尊奖项是业绩类的利润贡献冠军、利润超额冠军和客户管理冠军，共有4人，他们来自销售、采购、生产等各条战线，还有1万、2万元的大奖一批接着一批，一浪高过一浪，虽近日气温骤降，现场气氛却一度热浪袭人。

团体奖有两个项目组获得，其一是8万吨苏氨酸项目组，其二是pms五金管理提升项目组。

团体奖项中表现出色的8万吨苏氨酸项目，凭借施工进度快，成本控制佳、达产周期短、自动化水平高、即产即销的多部门协同，项目组全体成员获得了全场较高、数目之巨令人惊叹的200万元奖金。

部分奖项颁奖现场照片:

部分节目掠影：

颁奖环节中间，还穿插有精心准备的节目表演，有歌曲、三句半、手语表演等，博得观众阵阵掌声。

歌曲《飞得更高》

手语《谢谢你》

歌曲《祝酒歌》

热舞《玫瑰情人》

三句半

在激昂的歌声中，2015划上完美的句号，我们将以更加崭新的面貌、斗志昂扬的心态，迎接充满挑战的2016!